皖能铜陵公司董事会要求公司在2015年继续夯实安全基础,把企业文化建设融入到生产和管理过程中

3月11日上午,集团公司副总经理施大福在皖能股份公司、环保发电公司有关负责同志陪同下,赴安庆皖能环保公司检查指导工作。
施大福一行首先深入生产现场,重点了解了两台机组运行情况。在听取公司1-2月份生产经营以及全年工作计划的情况汇报后,施大福对安庆公司生产经营、队伍建设等工作给予肯定,并深入剖析了垃圾焚烧发电项目的安全重点隐患点。他要求安庆公司坚持“安全为基础、效益为中心”的管理理念,加快人才培养,抓好技能培训,通过精细化管理掌握生产经营规律,通过制度化建设巩固创新成果。

4月2-3日,集团公司副总经理施大福分别主持召开皖能合肥、马鞍山、铜陵三家发电公司股东会、董事会。会议听取并审议通过了各公司总经理工作报告、2014年财务决算报告及2015年预算报告、2014年资本性投资项目完成情况及2015年资本性投资计划等议案,圆满完成全部议程。
皖能合肥公司董事会要求公司下一步要深入研究新电改方案,做好应对市场竞争准备;6月前完成环保验收;加强安全生产基础管理,争取全年无非停;推进能效对标管理工作,提升市场竞争力。
皖能马鞍山公司董事会对公司2015年工作提出要求:确保完成年度“八无”目标,争取再创“无非停”电厂;紧紧抓住“两价一量”,提高公司创效能力;深入优化机组运行方式,加大技术培训,力争主要生产经营指标达到同类机组先进水平;做好#2机组超净排放和节能提效的升级改造工作。
皖能铜陵公司董事会要求公司在2015年继续夯实安全基础,强化设备管理,确保人身和设备安全;认真学习电力体制改革精神,做好市场对接、市场竞争等工作;扎实做好电量经营工作,降低成本、抢发电量;全力以赴做好#6机组建设工作。

3月26日、27日,集团公司党委委员、纪委书记罗太忠在省天然气公司有关负责人陪同下,赴省天然气公司调研指导工作。

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罗太忠先后调研了省天然气公司的输气站、加气站、施工现场、城网子公司,走访了工业大用户,详细了解了省天然气公司安全生产、工程基建、站场建设、市场开发、城网管理和廉洁风险防控、企业文化建设、员工生产生活情况。

罗太忠对省天然气公司取得的成绩给予了充分肯定。他指出,天然气板块是集团的第二大业务板块,发展势头好,空间大。特别是近几年,在支线建设、拓展下游市场和提高市场占有率等方面成绩显著,为今后更好的发展打下了扎实基础。随着天然气行业改革步伐的加快,竞争将更趋激烈,省天然气公司在增强自信心的同时也要增强危机感,要进一步认清形势,加大工作力度,勇于开拓市场;要抓好安全,既要抓好生产安全确保平稳供气,也要抓好廉洁风险防控避免管理风险。他要求,随着天然气业务的快速拓展,以及上市工作的持续推进,要做好人才培养和管理,借助皖能品牌优势和管理优势,做好人才引进和引领,既要能干事,干成事,又要不出事;要加强企业文化建设,做好“三源”文化在省天然气公司的具体应用和内涵延伸,把企业文化建设融入到生产和管理过程中,提高员工的精、气、神,真正形成凝心聚力的工作氛围。

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