在听取了阜阳皖能环保公司及总承包单位的工作汇报后,施大福肯定了运检公司2015年上半年工作

7月6日,集团公司副总经理施大福在中国电力工程顾问集团有限公司副总经理、党组成员李兵,中国电力建设工程咨询公司董事长辛晓光的陪同下,赴阜阳皖能环保公司调研指导工作。
施大福一行检查了项目生产现场。在听取了阜阳皖能环保公司及总承包单位的工作汇报后,施大福对公司通过“72+24”小时试运行后,在生产指标调整、尾工缺陷清理及安全文明生产整治等工作中取得的成绩给予肯定。他要求阜阳皖能环保公司再接再厉,扎实推进安全文明生产标准化工作,打造标杆电厂。
集团公司有关部门及子公司负责同志陪同调研。

7月22日,集团公司召开2015年上半年财务工作会,集团公司总会计师邵德慧出席会议并讲话。各子公司财务、审计人员和集团公司相关职能部门人员参加会议。
会议中,两家发言单位汇报了上半年财务经营状况、预算执行情况。集团公司审计法务部结合内审工作发现的问题和八项规定对财务工作的影响进行了讲解。
邵徳慧在总结讲话中对集团公司上半年财务工作进行了总结和分析,对子公司财务工作中的亮点和不足作了点评,就做好下半年工作提出要求:做好预算执行、分析和调整工作,确保年度目标任务实现;加强资金管理,进一步提高资金使用效率;着力提升财务“过程管控”和财务分析水平,防范风险;重视财务队伍建设和业务培训工作,提高财务人员综合素质。
会议还安排了“营改增”税务培训和企业会计准则培训,针对营业税改征增值税、八项新修订和发布的会计准则进行了讲解。

7月16-17日,皖能运检公司在合肥召开2015年年中工作会议。集团公司副总经理施大福出席会议。运检公司中层以上管理人员、分公司、子公司负责人和项目经理参加了会议。
运检公司主要负责同志作了年中工作报告,各部门、分公司、直属项目作了汇报发言,会议就公司管理制度宣贯等问题进行了研讨。
施大福肯定了运检公司2015年上半年工作,对下半年工作提出要求:巩固现有项目,大力开发新的市场,打响皖能运检品牌;协调好集团内部检修业务,不断提高内部市场份额;加大安全生产监督检查,确保实现安全目标;严格规范运作,守住底线、不触红线,确保可持续发展。(文/图
汪国安 王金太)

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