钱营孜发电公司汇报了项目进展情况及安全、质量管理情况,安庆公司是皖能环保垃圾焚烧发电项目的

9月9日上午,集团公司党委委员、副总经理李波一行到钱营孜项目调研指导工作,咨询公司、钱营孜发电公司及总承包项目部负责同志等陪同调研。
李波一行首先深入施工现场,对项目施工现场进行了实地查看。在随后的座谈会上,钱营孜发电公司汇报了项目进展情况及安全、质量管理情况。华东院、总承包项目部分别就项目相关问题在会上进行了发言。
听完汇报和发言,李波对钱营孜项目安全、质量管理及项目建设取得成绩给予肯定,他强调:总承包单位要稳定管理团队,加强项目管理力度,图纸交付和设备供货满足现场施工要求,确保本项目按照节点计划顺利实施。项目公司要与总承包单位加强沟通协调,积极配合,抓好落实,按照股东方批复的工期目标,加快实施,确保明年实现“双投”;要加强项目基建安全管理,增强“看齐”意识,加强过程控制,高标准,严要求,做好项目安全管理工作;要规范运作,做好自营工程及外委工程的管理工作,做好项目生产准备工作,确保基建到生产的平稳过渡。

8月24日上午,集团公司机关作风和效能建设领导小组召开机关部室问题查摆情况汇报会。集团公司领导罗太忠、史建伟、李波出席会议,集团和股份机关各部室负责人参加会议。
会议首先听取了机关各部室关于问题查摆情况的汇报。史建伟、李波分别对集团和股份公司机关部室的问题查摆清单进行了点评。他们不仅指出了有关部室在查摆问题上的不足,而且从进一步加强机关作风和效能建设,不断提高机关管理和服务基层工作的科学化水平方面提出了一些建设性的意见和明确的要求。
集团公司党委副书记、纪委书记罗太忠指出,这次会议,既是对前一阶段学习教育和对照检查工作的总结,又是对下一阶段整改落实的动员部署。他全面分析了集团党委决定开展这次作风和效能建设活动的主要原因,要求机关部室进一步提高认识,确保活动取得实效。对做好下一阶段整改落实的各项工作,罗太忠要求:一要坚持问题导向,继续深入查摆存在的问题与不足;二要结合实际,制定具体的整改落实措施;三要即知即改、立改立行,按照问题的轻重缓急列出具体的整改时间表;四要统筹兼顾,互相促进。
罗太忠强调效能建设是一项长期任务和常态工作,只有起点,没有终点;只有更好,没有最好。机关效能建设越是向纵深推进,直面的问题和矛盾就越深刻,也就越需要动真碰硬。他希望各部门围绕集团党委的总体部署,以锲而不舍的精神、一抓到底的作风,扎实推进机关作风和效能建设各项工作,努力营造凝心抓效能、聚力促发展的浓厚氛围,确保集团公司今年的各项既定目标的全面完成。
会议还对各部室问题查摆情况进行了互评。

近日,集团公司党委委员、副总经理施大福赴环保发电安庆公司调研指导工作,股份公司有关部门及环保发电公司负责同志陪同调研。
施大福深入现场参观了集控室、垃圾吊控制室、锅炉8米平台等处,对安全生产工作和设备运行情况进行了深入了解。在听取了安庆公司对2016年生产经营工作情况的汇报后,施大福对安庆公司总体发展给予肯定。他指出,安庆公司是皖能环保垃圾焚烧发电项目的“排头兵”,对环保发电行业的发展起着至关重要的作用。目前安庆公司首要任务是要加强设备管理,重视安全生产,强化责任落实,决不能掉以轻心、疏忽麻痹,必须进一步加大考核力度,提高并确保机组安全稳定运行。

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