本次流动资产清查和小金库自查工作开展扎实,省委贯彻六中全会精神开创全面从严治党新局面的意见

12月14日,集团公司党委委员、总会计师邵德慧到淮北国安公司,就流动资产清查和小金库自查工作开展专题调研,淮北国安公司负责同志参加了调研活动。

12月26日,集团公司在能源大厦召开2016年度财务工作会议,传达了省国资委决算工作会议精神,布置2016年度财务决算工作,通报集团公司2016年生产经营情况,总结分析集团财务工作中的成绩和不足,部署2017年财务工作。集团公司党委委员、总会计师邵德慧出席会议并讲话,各级子公司分管财务领导、财务部主任、财务决算和预算报表编制负责人约140人参加会议。
会议指出,2016年集团财务工作在资金管控、税务管理、财务监督和队伍建设等方面取得了较好成绩,荣获省国资委省属企业财务决算、财务预算先进单位荣誉称号。
会议明确了2017年财务主要工作,一是统筹安排,确保财务决算工作按规定时间保质保量完成;二是优化全面预算管理体系,加强成本费用控制;三是提高财务服务的品质,挖掘财务的价值创造能力;四是加强风险预警与管控,做好财务风险防范;五是推进资金核心系统建设,提高财务信息化水平;六是继续加强队伍建设,提高财务人员专业素质。
会议期间,邀请了省国税局和皖铜公司相关人员对能源行业税收优惠政策进行培训、天职会计事务所介绍2016年决算审计相关要求,财务管理部对2016年决算报表编制和2017年预算报表编制等有关事项进行了明确。

发布日期:2016-12-21 稿件来源:admin 浏览量:1450
12月21日,集团公司党委召开中心组学习会,集中学习《中共安徽省委关于学习贯彻党的十八届六中全会精神开创全面从严治党新局面的意见》、《安徽省五大发展行动计划》,开展“讲看齐、见行动”第二次专题讨论。集团公司党委书记、董事长张飞飞主持并讲话,集团公司领导班子成员参加了学习。
张飞飞指出,省委贯彻六中全会精神开创全面从严治党新局面的意见,是省委贯彻落实党的十八届六中全会精神,聚焦全面从严治党的纲领性文件,对全省党建工作具有重要的指导意义,我们要领会好、贯彻好、落实好,切实增强学习贯彻党的十八届六中全会精神的责任感,全面加强和规范党内政治生活,坚决维护党的领导核心,维护党中央权威,贯彻党中央决策部署,认真落实党内监督责任,突出抓好领导干部这个关键少数,着力强化全面从严治党的政治担当。
张飞飞强调,省委省政府出台的《安徽省五大发展行动计划》,是从安徽发展的实际出发,贯彻落实习近平总书记五大发展理念的具体化,是全省发展的新思想、新思路、新举措,是全面建成小康社会的新路径,对全省的改革发展有着十分重要的里程碑意义。皖能集团在贯彻落实五大发展行动计划中要主动作为,要抓住机遇,推动转型升级,培育新的增长点,尤其是要把握新能源等绿色发展的时机,在做好火电机组环保改造的同时,加大新能源的投入,抢占市场先机。
张飞飞在“讲看齐、见行动”专题讨论时,带头谈体会,他认为班子成员对这次学习讨论进行了认真准备,讨论有深度、有见解、有成效。他强调要充分认识这次学习讨论的重要性,牢固树立核心意识,向党中央看齐,向党的理论和路线方针政策看齐,向党中央决策部署看齐。要确保在维护习近平总书记党的领导核心地位上态度坚决、言行一致、始终如一,坚决把维护核心变成思想自觉,变成党性观念,变成纪律要求,变成实际行动。集团领导班子是集团公司的“关键少数”,必须带头先学一步,切实维护好中央权威。皖能集团当前政治生态优良,得力于领导班子的率先垂范和团结一心。他认为,皖能集团作为省属大型国有企业,不同于一般企业,有别于普通民企,坚信国企姓党,必须坚定不移落实习近平总书记在全国国有企业党建工作会议上的讲话精神,真正做到一心一意谋发展,聚精会神抓党建。他认为,学习讨论是手段,关键是见行动。把皖能集团做强做优做大,这是赋予我们的历史使命,当前要认真谋划好明年的工作,确定目标任务、发展思路、工作重点和具体措施,实现集团公司党建工作水平和经济效益的共同提升。
张飞飞对学习贯彻《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》提出具体要求,要提高安全生产意识,落实安全主体责任,完善安全生产责任制,真正做到一岗双责并且严格责任追究;要建立安全预防控制体系,加大薄弱环节的整治,做好隐患排查;要加大安全投入,做好安全培训,建立安全生产的长效机制。

会上,淮北国安公司主要负责同志就公司流动资产清查和小金库自查工作开展情况作了专题汇报,并就公司2016年1-11月份生产经营状况及2017年预算安排和重点工作进行了说明。

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邵德慧指出,国安公司财务基础管理工作较好,本次流动资产清查和小金库自查工作开展扎实,汇报材料详实充分,制定切实有效地解决措施。关于进一步规范流动资产管理工作,邵德慧强调,一是以查促改。集团公司每年拟开展1-2次财务专项检查,以督促子公司进一步规范资产、资金管理;二是梳理完善制度,提高执行力。进一步梳理、完善相关制度,用制度、流程来加强对人财物各环节的管控;三是积极谋划明年工作。以全面预算为抓手,落实细化降本增效的各项举措,充分发挥全面预算的管控作用,提高预算目标的合理性,强化预算执行刚性。

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