确保高质量完成设备消缺工作,会议就环保发电公司运行和在建项目中存在的一系列问题进行了梳理

8月21日下午,集团公司总经理朱宜存主持召开了环保整治调度会议,副总经理施大福,副总经理、总工程师刘亚成出席会议,集团公司有关部室、环保发电公司及其相关子公司负责人参加会议。
会议就环保发电公司运行和在建项目中存在的一系列问题进行了梳理,详细分析了问题产生的原因,并就问题的解决方向进行了具体的部署。会议要求,要把解决环保项目中存在的问题提高到政治高度上来,明晰责任,切实落实好项目整治推进工作。
朱宜存就环保整治工作提出了四点要求。一是提高认识,环保电厂厂小而社会责任大,要以端正和积极主动的态度面对和处理问题。二要正视问题。要认识到现有问题的产生,主要是由于我们的认识跟不上环保标准和要求的快速发展带来的,公司需要不断提高认识,以超前的意识正视形势发展带来的问题。三要明晰责任。制定计划表、任务书,高标准严要求推进项目进度。四要注重成效。提高环保整治的成效,推进企业的进步,就是抓住了发展机遇,环保公司要珍惜发展机遇。集团公司将全力协调和指导环保公司展开工作。
施大福、刘亚成就各环保项目中存在的政府沟通、环保验收、水源变化、飞灰处理以及项目推进过程中产生相关问题提出了具体要求。

9月13日,集团公司党委委员、副总经理施大福一行赴皖能铜陵公司检查指导安全生产工作,皖能股份公司相关部门负责人陪同检查。
施大福一行在皖能铜陵公司领导及相关部门负责人陪同下先后来到3号机组和5号机组现场,查看了设备消缺进展情况。在随后召开的座谈会上,该公司领导汇报了相关工作开展情况。施大福强调,一要认真分析查找设备缺陷产生原因,举一反三,及时采取有效防范措施,抓紧整改;二要抓好机组调停消缺期间安全生产工作,坚持时间服从质量的要求,确保高质量完成设备消缺工作;三要高度重视环保工作,全面做好环保隐患排查,严格落实环保工作责任制;四要做好6号机组检修前期各项准备工作,制定详细计划,确保高质量完成检修任务,为完成全年各项工作任务提供坚强保障。

3月21日下午、22日上午,集团公司党委副书记罗太忠先后赴皖能运检公司和皖能大厦公司,调研指导“严强转”集中整治形式主义官僚主义专项行动和防范化解重大风险工作。
调研座谈会上,皖能运检公司和皖能大厦公司党政主要负责同志汇报了本单位落实集团公司党委部署,开展“严强转”集中整治形式主义、官僚主义专项行动和防范化解党的建设等领域重大风险的工作情况,班子其他成员结合自己分管工作,汇报了开展上述工作的具体举措,认真查摆存在的问题不足。罗太忠边听边记,并和与会同志不时交流探讨,提出指导意见。
罗太忠对运检公司党委和大厦公司支委认真开展“严强转”专项行动集中整治形式主义、官僚主义和防范化解重大风险工作予以肯定。他强调,一要切实提高政治站位,深刻认识开展集中整治形式主义官僚主义专项行动和防范化解重大风险工作对集团公司加快推进“三个转变”实现高质量发展的重大现实意义;二要坚持以问题为导向,全面排查各种问题和各类风险在各单位、各部门、各岗位存在的表现形式和思想根源,制定切实可行的整改措施,同步抓好“当前改”和“长久立”;三要坚持服务中心,紧紧围绕集团改革发展的重大战略、重大转型、重点任务和重点工作来开展形式主义和官僚主义的集中整治,防范化解重大事风险;四要层层压实责任,党政主要领导要担起第一责任人职责,分管领导履行好“一岗双责”责任,纪委履行好监督责任,职能部室履行好一线监督责任,要强化责任追究,实现闭环管理,推动集中整治形式主义官僚主义专项行动和防范化解重大风险工作取得实实在在的成效。

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