集团公司副总经理施大福对集团环保工作推进情况进行了通报,资金管理系统项目建设情况

1月22日至24日,集团公司副总经理、总工程师刘亚成率战略策划部、省售电公司和新能公司有关同志前往青海省海西州,与海西州副州长栾风江就发电权转让、新能源开发等事宜进行深入探讨,州发改委、经信委、能源局等主要负责人与会洽谈。

8月10日,集团公司纪委书记魏洪文一行四人赴财务公司调研,了解“皖财通”资金管理系统项目建设情况。集团纪检监察室、集团财务管理部相关人员陪同。
魏洪文首先听取了财务公司关于“皖财通”系统建设情况的报告,了解了公司成立、发展及“皖财通”系统建设背景和项目建设情况,对系统开发标准、流程、安全性、智能化等方面进行了详细询问,观看了业务系统操作演示及BI展示。魏洪文指出,财务公司积极主动推进和实施“皖财通”系统建设,借助信息化手段加强财务管控,对公司的管理水平提升起到了促进作用,后续还要继续关注系统接口标准化和软件分析智能化等方面的开发。关于下一步的工作,魏洪文提出了三点要求。一是系统的开发和升级要有迭代性,这样才能保证系统在使用过程中不断完善。二是资金管控不仅要注重统计,还要善于分析,要制定相应的策略从源头进行管控。三是系统建设要有宏观性和全局性,需要考虑结合集团公司顶层设计进行规划,便于今后各类业务数据的共享。
魏洪文还就廉洁建设提出了四点要求:一是要提高政治站位,进一步增强责任意识、风险意识、担当意识;二是要健全完善制度,用制度管钱、管事、管人;三是要对业务流程进一步细化再造,重点运用信息化手段提高资金管控能力和风险防范能力。四是要落实好党风廉政建设主体责任,形成和谐、干净、干事的良好氛围。

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刘亚成首先介绍了皖能集团的基本情况,并表示希望利用发电权转让来消纳海西州部分弃风弃光新能源电量,实现皖能集团与海西州发电企业的双赢,同时积极参与海西州新能源产业建设。刘亚成提出,皖能集团与海西州合作潜力很大,优势互补,希望双方立足长远,实现共同发展。

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10月31日,集团公司召开环保工作推进视频会议。集团公司党委书记、董事长张飞飞出席会议并讲话。会议由集团公司总经理、集团公司环境保护领导小组组长朱宜存主持,集团公司副总经理施大福对集团环保工作推进情况进行了通报。
会上,张飞飞传达了省委省政府迎接中央第三生态环境保护督察组对安徽省开展“回头看”工作动员会精神,对推进集团环保整治、迎接中央环保督察“回头看”工作提出了五点要求。一要深入学习领会习近平生态文明思想,切实贯彻落实省委省政府动员会精神;二要切实加快环保整治进度,认真做好环境保护隐患的排查和整治工作;三要持续加大环保投入,坚决打好污染防治攻坚战;四要不断加大责任追究力度,严格落实环保工作责任制;五要全面加强组织领导,加大协调力度。
施大福在通报中全面总结了前期集团公司环保工作进展情况,详细分析了存在的问题,重点部署了下一步推进工作,积极做好准备,迎接中央环保督察组“回头看”工作。
集团公司领导刘亚成、贾化斌,集团有关部门负责同志,皖能股份公司、各在肥子公司及皖能合肥发电公司总经理、分管环保工作负责人、安监部负责人在合肥主会场参加会议。各发电企业、环保公司各下属子公司相关人员在各自分会场参加会议。

栾风江对刘亚成一行表示欢迎,他指出皖能集团作为国有大型企业,在电力销售市场资源、新能源开发等方面具有诸多优势,双方合作前景广阔。发电权转让对于海西州是一个新兴事物,需要双方共同努力,解决海西州电力消纳的瓶颈,并表示以此为契机,欢迎皖能集团在海西州进行新能源业务的开发建设,巩固双方的合作关系。

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