双方就LNG接收站、终端业务、LNG罐箱等项目进行了深入交流,深化对标工作

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9月20日,集团公司党委委员、纪委书记魏洪文一行到皖能运检公司开展党风廉政建设调研,皖能运检公司班子成员参加调研汇报。
魏洪文一行观看了皖能运检公司海外“一带一路”特色党建宣传片,听取了公司党风廉政建设和生产经营有关情况的汇报。魏书记对皖能运检公司开拓进取、创建品牌、走出国门、开拓市场的做法,以及开展的“三个不一定”大讨论、“三个所有两个严禁”等以案促改工作表示肯定。
魏洪文就进一步抓好公司党的建设依纪依法经营管理提出四点要求:一是切实提高政治站位,强化政治担当,结合公司实际,抓好《中国共产党纪律处分条例》等党内法规制度的贯彻落实。二是坚持问题导向,切实抓好以案促改,建立健全具有自身特色的制度管控体系和长效机制,将当前正在开展的“以案促改”、“八个专项治理行动”、“三查三问”工作与公司党的建设和生产经营工作相结合,统筹推进,务求实效。三是加强教育监督,切实用好“四种形态”,重点是用好用足用活第一种形态,使咬耳扯袖、红脸出汗成为常态,加大通报曝光和查处违纪违法行为的力度,护航企业健康发展。四是强化责任追究,用好问责利器,坚持压力传导与追责问责并重,通过责任追究,传导压力,倒逼责任落实,将纪律和规矩真正立起来、硬起来,营造企业风清气正的政治生态。

12月20日,皖能集团副总经理、省天然气公司党委书记、董事长贾化斌一行拜访中海石油气电集团有限责任公司,与气电集团副总经理金淑萍一行会谈。

1月24日,皖能股份公司召开2018年度对标会,集团公司总经理朱宜存出席会议并讲话。会议由股份公司总经理廖雪松主持。
会议总结了股份公司2018年深化对标“五化”管理的工作成绩,并就存在的问题提出了改进措施。参会子公司以“深化对标工作”为主题依次做交流发言。
朱宜存在讲话中指出,过去的一年股份公司坚持深化对标管理,亮点颇多、成效明显。
为进一步加强对标管理工作,他要求,一要深化认识,以提高劳动生产率为目标,通过持续优化安全环保和经营管理指标,提升公司核心竞争力。二要深化内容,不仅在标准的宽度和广度、深度上全面对标,更要在发展理念上进行全面对标。三要坚持以目标为引领,构建全面进步的对标体系,从机制、方法和手段上解决好“动力”、
“活力”问题。四要攻坚克难,高开高走。将对标管理作为2019年工作开展的重要抓手,精心谋划、超前思考,联系客观实际,细化分解任务,保证责任不悬空,同时要狠抓作风建设,杜绝形式主义和官僚主义,加强对标管理的检查监督,提升工作实效和发展质量。(皖能股份公司计划经营部)

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金淑萍对贾化斌一行的到访表示欢迎,她介绍了气电集团LNG贸易、沿海接收站、车船加注等核心业务,以及天然气供应保障工作。她表示,气电集团作为国内LNG贸易业务的领军者,以LNG境外采购和接收站为基础,持续推进LNG供应能力建设,致力于提供持续、可靠、充足的清洁能源,为保障国家能源安全贡献海油力量。

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贾化斌对气电集团的接待表示感谢。他指出,多年来双方积极开展友好合作,希望进一步探索合作方式,尽快引进“海气入皖”,实施具体项目落地。

双方就LNG接收站、终端业务、LNG罐箱等项目进行了深入交流。