更为激化以管理促经营,电燃集团党中共总支部委员会成员、领导班子成员参加了会议

发布日期:2019-03-29 稿件来源:省电燃公司 浏览量:460
3月27日,集团公司副总经理刘亚成一行前往电燃公司开展“严强转”集中整治形式主义官僚主义专项行动调研。电燃公司党总支成员、领导班子成员参加了会议。
会上,电燃公司主要负责同志向调研组汇报了整治专项行动工作情况。该公司其他总支成员、领导班子成员也结合了自身工作汇报了有关工作的落实情况。
刘亚成对电燃公司提出了指导意见。他要求,一是要充分认识专项行动的意义,要提高政治站位,把整治专项行动作为今年的重点工作推进完成;二是逐级查摆,结合自查、下级查、群众查,落实措施,改出成效;三是防范风险,规范程序,在过程中发现问题,边查边改。

为实现集团公司项目档案管理的规范化,提高企业项目档案管理人员专业水平,集团公司在11月13日-14日举办了2018年建设项目档案管理培训班,皖能系统各单位工程部、办公室等百余位项目档案相关人员参与了本次培训。
集团公司邀请了省档案局标准化处尤正节处长、省档案局标准化处主任科员潘万虹、省交控集团教授级高工杨牧盘等三位专家授课,分别对《建设项目档案管理规范T28-2018》《设备文件材料的收集与整理》和《土建文件材料的收集与整理》进行了讲述,重点讲解了项目档案的整理方法及整理过程中的注意事项。
本次培训达到了预期效果,学员纷纷表示受益匪浅,并将严格对照项目档案工作有关要求,逐项梳理、补差补缺,规范项目档案管理工作,加强项目档案收集编制的准确性、完整性、系统性、安全性,通过加强项目档案管理促进整体项目建设质量的提高,为更好服务于集团公司发展奠定良好基础。

8月14日上午,安徽电力燃料有限责任公司2018年度第二次股东会暨董事会三届二十四次会议在合肥召开。集团公司总经理、党委副书记、电燃公司董事长朱宜存主持会议,股东方代表、董事会成员出席会议,监事会成员、经营班子及有关人员列席会议。
会议审议并通过了《更选公司董事的议案》、《公司2017年度总经理工作报告》、《公司2017年度财务决算报告》、《公司2017年度利润分配方案》、《公司2018年度财务预算方案》、《修改公司章程的议案》等八项议案。
朱宜存充分肯定了电燃公司过去一年对内保供优供、对外市场创效和壮大物流产业规模等工作取得的成绩。他指出,做好下一步工作,要坚持新发展理念,围绕“深化改革创新、强化对标管理、做精提质增效、加快转型升级”主线,着力优化采购和使用结构,真抓实干、稳中求进,为集团公司效益最大化作出新贡献。一要解放思想主动作为,把握“保供是基础,优供是关键,控价是目的”原则,不断创新电煤采购方式方法,进一步提升降本增效水平。二要顺应市场攻坚克难,深入研判市场形势,精准把握采购节奏,持之以恒做好渠道开发培育,不断优化资源配置,进一步促进“两个优化”能力。三要优化布局转型升级,积极扩大煤炭贸易创效,加快壮大物流产业规模效益,严格控制经营风险,增强市场核心竞争力,进一步推进市场贸易和物流产业高质量发展。四要履职尽责强化担当,坚持目标导向,建立任务层层压实机制,强化责任心和执行力,调动全员积极性,进一步强化以管理促经营,以效率促效益体制机制。五要提高政治站位,坚持党的领导,落实全面从严治党要求,强化党风廉政建设“两个责任”,加强班子队伍作风建设,进一步推动党建和党风廉政建设向纵深发展。

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