该卡车节能系统分为新型ECU(又称,如何将空调变成发电站是董明珠董总乃至格力的一个重要布局

格力电器3月7日公告称,拟发行股份购买资产,标的公司为珠海银隆新能源有限公司。资料显示,这家主营业务为“新能源大巴和锂电池材料”,这一收购意味着格力继做手机之后或再度跨界,进军新能源汽车领域。珠海银隆最新估值50亿元据其官网介绍,2010年,银隆收购美国奥钛纳米科技53%股权,掌握了锂电池材料钛酸锂核心技术。2012年到2013年,银隆先后收购珠海广通、石家庄中博和合肥星凯龙等汽车企业,进入电动汽车市场。目前,珠海银隆有广东珠海、河北武安及石家庄三大产业基地,2015年实现新能源汽车销售订单7000辆,其中完成生产纯电动客车3189辆,纯电动客车年销量全国排行第七。2015年前三季度,珠海银隆实现收入9.36亿元,净利润7659万元。2015年三季度末,总资产63亿元,净资产25亿元。而作为新能源概念的标的之一,一级市场对其也青睐有加。公开资料显示,珠海银隆分别于2015年6月,2016年2月进行了两轮融资。在不到一年时间内,中信证券率先联手华融资产、东方资产、阳光保险、三峡资本、北京公交等20家品牌企业共同注资数十亿人民币,成为银隆主要股东。中金公司研报分析认为,银隆新能源最近两次股权交易估值分别为40亿元和50亿元,此量级的投资对格力不构成重大资产重组,格力自有资金投资就可以满足。公告称,格力电器最晚将于4月4日前披露本次发行股份购买资产预案或报告书。董明珠:把空调变成发电站以生产空调为主,一直打着“专业化”旗号的格力电器为何选择跨界新能源?目前格力主营业务依然是空调,但2012年格力董事长董明珠提出5年实现2000亿的目标后,格力的后劲不足一直是业界关注重点。于是,格力悄然“多元化”的布局渐次浮出水面。先是格力的家电产品从空调延伸到小家电品类。2015年6月,格力又推出手机,董明珠曾将格力手机每年的目标销量定在5000万台。此外,格力电器也在积极推进智能家居战略,聚焦节能领域。董明珠今年两会期间曾透露,格力正在开发新产品,考虑把空调变成一个发电站,能解决家里所有电器产品的需求,目前规划已经完成,还没成型。有分析认为,一旦格力收购了珠海银隆新能源,将可以打通从创能、储能到家电能源管理等整个系统。奥维云网刘大任也认为,如何将空调变成发电站是董明珠董总乃至格力的一个重要布局,其核心在于能量的储存,高效的存储转化是业主实现能源自给甚至盈利的重要环节,恰恰银隆新能源在锂离子材料、锂离子电池等领域具有业内较高的地位,双方存在极大的互补性。■
延伸“董小姐”的跨界步伐为了实现销售达到2000亿的计划,这两年,董明珠“董小姐”的步子迈得越来越大,人也越来越高调了。从一开始只生产格力空调,到后来的“大松”牌小家电,格力的多元化在家电品类首先进行突破。而后,2013年央视“中国经济年度人物”大奖颁奖典礼上,“董小姐”和小米CEO雷军那场赌局所引发的持续效应,导致2015年一个叫“格力”的手机品牌横空出世,开机画面预设“董小姐”大头像雷倒一片人。“董小姐”表态要卖出5000万台格力手机的言论,更让不少人大跌眼镜。面对一切质疑和争议,“董小姐”并不为所动。今年两会,有媒体再问及格力的多元化,董明珠称,我们有这样的技术、这样的能力为什么不做多元化。“我不生产电饭煲,国人就会出国去买,我为什么不做更好的。有人觉得格力是因为多元化才造成业绩下滑,那是他的猜测,一个人有没有病自己最清楚!”而在回应和雷军再次坐到一起的和谐画面时,她说,“跟雷军好久没见了,我们坐在一起聊聊手机。”“我说我用格力手机,很好。”“他说,好。”

近日,武汉生物工程学院计算机与信息工程学院软件技术专业大二学生代国威的新发明“一种基于互联网的卡车节能系统”,获得国家知识产权总局颁发的实用新型专利证书。
代国威来自四川德阳,家里曾跑过运输,购买了一辆大卡车。“长途运输过程中,受环境、天气、路况等各方面影响,卡车尾气排放大,油耗大,机器损耗也较大,能不能设计一个系统实现节能减排呢?”喜欢钻研的代国威时常打开家里的卡车车盖研究。读大学后,他结合专业知识,在该院汪怀杰老师的指导下,利用互联网技术与逻辑算法,经过半年多的反复演算和网络模拟实验,终于设计研发了这款卡车节能系统。
该卡车节能系统分为新型ECU(又称“行车电脑”)模块、液力缓速器系统和高压共轨数据系统。”代国威介绍说,“该系统可以通过‘北斗’获取卡车的地理数据,通过大数据分析当地气温、湿度等外部环境,智能控制最恰当的喷油量,从而降低油耗和尾气排放。根据不同车型车况,百公里节油量约为3%-7%。”
“卡车的散热问题是业界公认的难题,也是卡车能耗大的原因之一。”代国威说,“我在设计里将散热管道与车架紧密贴合,使车架成为液力缓速器对外散热的媒介,将大大提高散热管道的散热效率。”
在指导老师汪怀杰眼里,代国威勤奋好学,“脑子像个停不下来的小马达”。大学两年里,他先后参加2017年湖北省大学生信息技术创新大赛、蓝桥杯全国软件和信息技术专业人才大赛、中国大学生计算机设计大赛等创新大赛,并多次获奖。

全球能源危机给人类敲响了警钟,可持续发展成为全世界共同的话题。发达国家曾提出一个观点:节能是紧随煤炭、石油、天然气和电力之后的世界第五大能源。但在全国政协委员、中国节能环保集团公司董事长王小康看来,对于当今中国,节能应是“第一能源”。据王小康介绍,节能同时包含“少用能”和“用好能”两重含义,前者是指能源节约,后者是指提高单位能源的经济产出。它具有“最快捷、最便宜、最干净”三大特性。数据显示,“十一五”以来,我国历年节能量与新增能源消费量的比值由2006年的0.33增至2013年的1.05,累计节能量与新增能源消费量基本相当,远高于新增可再生能源消费量。同时,节能的投资成本一般情况下要低于新建可再生能源项目。“这说明节能工作对控制我国能源消费快速增长居功至伟。”王小康表示,“随着资源、环境约束的日益加剧,我们应树立节能是‘第一能源’的理念,将节能作为我国能源消费革命的主阵地。”但王小康指出,目前国内对“节能”的重要性尚认识不足,一些基础工作尚待完善。“国内仍有很多企业节能意识薄弱,主动开展节能减排工作的积极性不强。很多企业往往只注重生产和销售,忽略了能源计量和能源统计等制度建设;政府监管也难以到位。一些城市尚未全面建立科学统一的节能统计指标体系、监测体系和考核体系;执法主体、监察队伍难以落实,法规政策的实施没有监督保障。”对此,王小康建议,一方面,要加强建立政府对节能减排、降碳工作的统筹管理,打破部门间信息壁垒,形成合力;另一方面,建立健全企业的能源和碳排放管理体系,完善能源和碳排放的统计制度。如可通过云计算和大数据分析技术摸清城市和企业的能源和碳排放家底,准确定位高耗能行业、高排放、重污染企业,形成城市“负面清单”管理模式。王小康还强调了“市场手段”的重要性。他建议国家继续大力推进节能产业的发展;积极推行碳排放权、节能量和排污权交易制度,形成“总量控制”下的节能减排硬约束。此外,王小康认为,“将能源革命的希望寄托在供应侧,仍然延续集中发电、远距离传输的传统思路,这对实现能源革命、改变人类社会形态是远远不够的。”“应该充分考虑能源需求侧的新技术、新商业形态,把需求侧的新技术、新商业形态与新能源结合,最终才能产生撼动人类发展全局的革命性效果。比如,把‘互联网+’这一思维应用到能源领域,促使能源供应由B2C模式向C2C模式转换,这将对能源消费革命产生重要影响。”